Top.Mail.Ru

Tagged: тренинг про будущее RSS Toggle Comment Threads | Keyboard Shortcuts

  • Наталия Еремеева 11:23 am on February 21, 2023 Permalink
    Tags: тренинг про будущее   

    Как наш мозг представляет себе будущее? 

    Почему для человека сложно думать о будущем?

    Почему мы склонны к инерции мышления, лишаем себя возможностей и часто воспринимаем будущее как бесконечный «день сурка»?

    Оказывается, именно так работает человеческий мозг.

    Тренинг про будущее и стратегическое мышление

    Представьте себе самого себя.

    Что произойдет в этот момент в мозге?

    Когда мы думаем о себе, в головном мозге активируется медиальная префронтальная кора. Этот участок хранит информацию о том, кто мы, во что мы верим. О нашей личной истории и ощущении себя отдельной личностью.

    Если мы думаем о незнакомых людях, безразличных нам, медиальная префронтальная кора остается пассивной.

    Теперь угадайте, что происходит, когда Вы думаете о будущем себе через 10 лет?

    Медиальная префронтальная кора пассивна. То есть – Вы думаете как будто бы о другом человеке.

    Человеческий мозг работает так, что «будущий я» нам безразличен. Это совершенно другой человек, с другими проблемами, который как будто не имеет к нам никакого отношения.

    Неудивительно, что многие люди прокрастинируют и откладывают решение проблем на завтра. Ведь мозг уверен, что решать их завтра будет кто-то другой.

    И поэтому бывает сложно заставить себя делать что-то для будущего – мы воспринимаем это как работу на благо другого человека.

    Поэтому нам свойственен short-termism – ментальная ошибка, принятие неправильных решений из-за того, что мы не оцениваем их долгосрочные последствия.

    Short-termism вредит людям:

    • В бизнесе
    • в управлении
    • в принятии решений
    • в инвестировании
    • даже в личной жизни и отношениях

    Как сделать, чтобы мозг воспринимал будущего себя – как себя?

    Оказывается, это возможно. Чем больше мы представляем будущее, желательно, в деталях и эмоциях, тем больше включается медиальная префронтальная кора.

    Если представлять себе будущего себя в деталях, создавать сценарии, заставляющие переживать, мозг, наконец, начинает понимать, что «будущий я – это тоже я».

    И решения становятся более правильными, а действия, направленные на благо себя в будущем – более простыми.

    Теперь Вы можете работать со сценариями будущего целый тренинг. Представляйте будущее с участниками весь день, при помощи разных техник, объединенных в четкую систему.

    В этом Вам поможет готовый тренинг «Фокус на будущее: тренды, сигналы и стратегическое мышление».

    Помогайте людям развивать способность думать о будущем, прогнозировать и планировать. И принимать решения, которые сделают будущее лучше.

    Тренинг по теме —

    Готовый тренинг «Фокус на будущее — тренды, прогнозы и стратегическое мышление»http://www.trainersworld.ru/?p=7103

    Связаться или задать вопрос:

       
    • Наталия Еремеева 1:24 pm on February 20, 2023 Permalink
      Tags: тренинг про будущее   

      История про дубы, британский парламент и стратегическое мышление 

      Почему так важно стратегическое мышление и умение думать о будущем? Вот одна из историй, показывающих это.

      История рассказана русско-британской писательницей Карины Кокрэлл-Фере:

      «1913 год, Англия, Лондон, Вестминстерский холл, самое старое здание парламента в мире.

      Тренинг про будущее и стратегическое мышление
      Заседание комиссии по крупной реставрации холла выявило большую проблему: здание начали строить в 11 веке, закончили только к 14-му, временами потом ремонтировали, но в веке двадцатом требовался уже капитальный ремонт.

      И главное: нужно было заменить гигантские, дубовые стропила.

      Дубрав в Англии осталось мало, а старых — еще меньше, а тут нужны дубы старше 300 лет — потому что все, что моложе не подходило по размеру.

      И стала комиссия искать, нет ли документов, откуда дерево для стропил брали в прошлый раз, в 14 веке.

      Отыскали в Парламенте пергамент со списком поставщиков, там их учет ведется примерно с 11 века.

      Раскрывают. Ломкий телячий пергамент. Побуревшие чернила. Странная орфография. Читают.

      И обнаруживают, что дуб под стропила брали из владений семейства Кортоп, из Сассекса. Более того, выясняется, что поместьем все эти века владела одна и та же семья.

      Связываются. И глава семьи, сэр Джордж Кортоп, отвечает: да, этого звонка ожидали. Дубы в порядке. Можете забирать.

      Немая сцена.

      Дело в том, что когда прапрапрапрапра сэра Джорджа поставил балки для строительства Парламента, он тотчас смекнул, что когда- нибудь новое дерево понадобится для ремонта, замены, а дубы нужны такие, которым не менее трехсот лет, поэтому ТУТ ЖЕ приказал высадить саженцы новой дубравы.

      Их высадили, пометили и об этом в семейном архиве записали: дубрава для ремонта Вестминстерского холла, да так и передавали документ наследникам… 560 лет.

      И возрадовались в Вестминстере.

      И срубили дубы, и сделали балки, и отремонтировали великолепный Вестминстерский холл.

      Думаю, сэр Джордж, возблагодаривший предусмотрительного предка за огромную сумму, неожиданно полученную за дубы, тут же посадил новую дубраву, с расчетом на следующий ремонт и благодарность далекого потомка.

      Умение планировать на ближайшие 500 лет. А вы говорите: Британия погибнет… »

      На тренинге «Фокус на будущее» мы обсуждаем эту и другие истории о том, как работает способность думать о будущем.

      Подробнее об этом готовом тренинге здесь – http://www.trainersworld.ru/?p=7103

      Фокус на будущем дает преимущества:

      — Для бизнеса

      — Для управления рисками

      — Для социальных изменений

      — Для обучения

      — Для самомотивации

      — Для личной эффективности

      Руководитель, умеющий фокусироваться на будущем, легче принимает решения и сохраняет ресурсное состояние. У него больше аргументов для мотивации сотрудников и возможностей для решения проблем и задач.

      Предприниматель,  умеющий понимать, что происходит и планировать «вдолгую» будет более успешен при разработке новых продуктов, старте новых направлений.

      Кроме того, понимание происходящих процессов, мониторинг трендов, прогнозирование и планирование, принятие решений исходя из будущего, сделает любого человека более эффективным.

      А Вы можете научить руководителей, предпринимателей и всех желающих этому важному навыку.

      Тренинг по теме —

      Готовый тренинг «Фокус на будущее — тренды, прогнозы и стратегическое мышление»http://www.trainersworld.ru/?p=7103

      Связаться или задать вопрос:

         
      • Наталия Еремеева 12:00 pm on June 21, 2021 Permalink
        Tags: , тренинг про будущее   

        [Исследование] Какой будет «новая нормальность» после COVID-19? Как это повлияет на обучение и развитие? 

        Какой будет «новая нормальность» после COVID-19? За какими трендами и изменениями стоит наблюдать, и какие возможности использовать?

        Сегодня поделюсь одним из прогнозов о том, что нас ждет в самом ближайшем будущем, после COVID-19

        Автор методологии «4 паттерна изменений» и описанных в статье наблюдений — футурист Джейн Макгонигал. Вольный перевод и выводы для сферы обучения и развития мои.

        В изменениях, происходящих сейчас в мире, можно выделить 4 паттерна:

        1 — Рост

        2 — Ограничение

        3 — Коллапс

        4 — Трансформация

        Какие изменения мы можем увидеть, если обратим внимание на эти 4 паттерна?

        1. Тренды роста

        Рост — постепенное улучшение ситуации, увеличение количества ресурсов и возможностей.

        Какой рост возник благодаря пандемии:

        — Рост возможностей для удаленной работы.

        — Увеличение количества дистанционных услуг.  Дистанционным становится практически все — от посещения музеев до осмотра врачом.

        — Возросло внимание людей к собственному здоровью.

        — Увеличилась роль данных. Компании чаще используют собранные данные для принятия решений.

        — Ускорилось развитие автоматизации и цифровизации.

        — Стало больше фрилансеров и занятости, основанной на подработке.

        Фокус на будущее

        2. Тренды ограничения

        Ограничение — появление сдерживающих факторов, необходимость отказаться от чего-то, чтобы сохранить более важное.

        Какие ограничения появились:

        — Локдаун — изоляция людей, закрытие школ, торговых центров, кафе, ресторанов.

        — Снизилось количество путешествий и всевозможных поездок.

        — Уменьшилось потребление, людям пришлось снизить уровень жизни.

        — Стало меньше людей, готовых к переработкам. Как ни странно, работать слишком много людей не мотивируют даже деньги. Сотрудники компаний хотят больше удобства для себя,  выходных и отпусков.

        — Снизился уровень приватности. Многочисленные приложения следят, как люди соблюдают самоизоляцию.

        3. Тренды коллапса

        Коллапс — ситуация, когда изменения настолько интенсивны, что общество не справляется с ними.

        Возникает хаос, потери, долгосрочные негативные последствия.

        Какие сферы пандемия привела к коллапсу?

        — Медицина — недостаток больничных коек и врачей для помощи всем нуждающимся.

        — Коллапс потребления и разорение бизнесов.

        — Падение уровня душевного здоровья, эмоциональное выгорание врачей, учителей, родителей — то есть, чуть ли не всех.

        — Резкое снижение ощущения доверия друг другу в обществе. Возникает много «теорий заговора». Люди не верят правительству, врачам, технологическим компаниям. В общем, снова почти всем.

        — Снижение уровня образования среди тех, кто получал его очно.

        4. Тренды трансформации

        Трансформация — появление принципиально нового и неожиданного.

        Новые инсайты, навыки, способы взаимодействия, возникшие благодаря изменениям, и более эффективные, чем те, что были раньше.

        К каким трансформациям привела пандемия?

        — Появилось огромное количество возможностей для обучения онлайн.

        — Стали серьезнее обсуждаться различные меры поддержки населения, например, универсальный базовый доход.

        — При разработке вакцин возникли новые варианты партнерства между учеными и инвесторами, позволяющие снизить риски.

        — Обсуждаются новые способы позволить людям получить хорошее образование. Например, соглашения о доле в будущей прибыли. 60 колледжей в США готовы учить студентов за долю в будущей прибыли.

        Что Вы можете сделать с этим как тренер?

        1 — Очевидно, все более важными становятся темы управления стрессом, противостояния выгоранию, поддержания ментального здоровья. Вы можете освоить и вести эти тренинги, которые становятся все более востребованными.

        2 — Любое обучение можно не только переводить в онлайн, но и автоматизировать. Например, записывать небольшие видео по теме тренинга, которые участники смогут сами посмотреть в свободное время.

        3 — Вы можете работать с людьми, помогая им в достижении баланса работы и жизни и продуктивности онлайн. Кстати, здесь становится актуален классический тайм-менеджмент.

        4 — Снижение доверия может быть вылечено проведением дискуссий и фасилитационных сессий. Они помогут выработать общее мнение, взаимопонимание и консенсус.

        5 — И, наконец, Вы можете применить саму схему «4 паттерна изменений» для  обсуждения трендов в любой сфере, близкой Вам. Это может быть как само обучение и развитие, так и, например, ритейл или банковский бизнес.

        Тренинги по теме —

        Готовый тренинг «Фокус на будущее — тренды, прогнозы и стратегическое мышление»http://www.trainersworld.ru/?p=7103

        Готовый тренинг «Стресс-менеджмент — искусство управлять стрессом»http://www.trainersworld.ru/?page_id=953

        Готовый тренинг «Тайм-менеджмент — время под контролем»http://www.trainersworld.ru/?page_id=955

        Связаться или задать вопрос:

           
        • Наталия Еремеева 2:58 pm on May 29, 2021 Permalink
          Tags: тренинг про будущее,   

          [Упражнение для тренинга] О чем говорят эти 5 «сигналов» из будущего? 

          Как научить участников тренинга работать с будущим? Планировать его, видеть и учитывать тренды, прогнозировать, создавать и выполнять планы?

          Этому посвящен мой готовый тренинг «Фокус на будущее — тренды, прогнозы и стратегическое мышление».

          А сегодня  — одно из упражнений из этого тренинга.

          Как думают футуристы?

          Они собирают и анализируют «сигналы»  — яркие события, говорящие о происходящих изменениях.

          Фокус на будущее

          И делают выводы о «трендах» – долгосрочных макроизменениях, влияющих на всех нас.

          Именно этим мы и займемся.

          Предлагаю Вам проанализировать – о каком тренде говорит то событие, о котором я упомяну?

          О чем говорят эти «сигналы»? Что меняется в мире, благодаря чему это произошло?

          Итак, поехали –

          Событие 1 – восьмилетний мальчик из штата Огайо, США, научился водить машину, просматривая видеоклипы на Youtube.

          Пока родители спали, он взял ключи от машины, и поехал с сестрой в McDonalds.

          Юный водитель успешно доехал к месту назначения, не создав опасных ситуаций и соблюдая все правила дорожного движения. Подчеркивается, что, он, в том числе, проехал через оживленный городской квартал.

          Уже в McDonalds мальчика увидели знакомые, которые позвонили в полицию и родственникам, поэтому обратно юное дарование ехало пассажиром.

          Событие 2 – итальянец Джузеппе Патерно получил степень бакалавра в 96 лет.

          Мужчина всегда мечтал окончить университет, но его семья не могла оплатить образование, потом была война, после нужно было зарабатывать. В 2020 году Джузеппе Патерно исполнил свою мечту.

          Событие 3 — южнокорейской телеведущей Ким Ю-ха сделали виртуального двойника

          Специалисты по искусственному интеллекту создали виртуальную копию ведущей.

          Виртуальная копия существует только на видео, но может озвучить новости с интонациями и выражениями лица, характерными для реального человека. Зрители не могут отличить виртуальную и реальную ведущую.

          Событие 4 – компании официально проводят совещания в игровой виртуальной реальности

          Благодаря пандемии многие освоили Zoom и Microsoft Teams, но некоторые компании решили дополнительно повеселиться.

          Они проводят рабочие совещания в игровой реальности, а сотрудники выступают как, например, монстры, сидящие вокруг лесного костра.

          Событие 5 – практически каждый покупает в интернете

          Согласно исследованию компании Deloitte 87% всех пользователей интернета совершали покупки онлайн. Если человек в интернете, он там что-то покупал.

          Покупают книги, продукты, онлайн-уроки, мебель – в общем, практически все, что ранее продавалось в оффлайне.

          Это только некоторые «сигналы» из тех, что мы обсуждаем на тренинге.

          Итак, если Вы обдумали, о каком тренде говорит каждое событие, то вот ответы:

          Событие 1 говорит нам о будущем образования, о том, что формальное образование будет все менее важным, а самообразование – все более важным.

          Событие 2  тоже про образование, про то, что оно продолжается всю жизнь.
          И о том, что люди ожидают жить долго и продолжать быть активными в течение всей жизни.

          Событие 3 напоминает о технологии искусственного интеллекта, и о том, что все больше работ может выполняться без участия человека. Реалистичная «говорящая голова» теперь может быть воспроизведена технологиями.

          Событие 4 иллюстрирует два тренда. Во-первых, это развитие средств онлайн-коллаборации. И во-вторых, популярность игр и стремление людей превратить серьезные процессы в игру.

          Событие 5 о тренде онлайн-покупок – людям стало легче и естественнее покупать онлайн.

          Эти и другие тренды обязательно повлияют на нас, и если Вы учтете их, планируя свои действия, то примете правильные решения и сможете воспользоваться новыми возможностями.

          В готовом тренинге Фокус на будущее: тренды, сигналы и стратегическое мышление»  еще много описаний происходящих изменений и активностей, вовлекающих участников в прогнозирование и планирование будущего.

          Учите людей уделять больше внимания появляющимся возможностям, учитывать тренды и быть эффективнее за счет понимания того, что может произойти.

          Тренинг по теме —

          Готовый тренинг «Фокус на будущее — тренды, прогнозы и стратегическое мышление»http://www.trainersworld.ru/?p=7103

          Связаться или задать вопрос:

             
          • Наталия Еремеева 6:21 pm on March 15, 2021 Permalink
            Tags: , тренинг про будущее   

            Тренинг в коробке «Фокус на будущее: тренды, сигналы и стратегическое мышление» 

            Скачать программу и провести свой тренинг.

            Проведите свой тренинг, развивающий умение думать о  будущем, по готовому сценарию.

            Даже если Вы: никогда не проводили подобных тренингов, не знаете ничего про ролевые игры, кейсы или оценку тренинга и имеете не больше двух дней на подготовку!

            Вам поможет тренинг «Фокус на будущее: тренды, сигналы и стратегическое мышление» в коробке!

            Тренинг Фокус на будущее: тренды, сигналы и стратегическое мышление
            получить материалы

            Эта готовая программа – для Вас, если Вы хотели бы:

            1. Сэкономить 50-100 часов рабочего времени на подготовке тренинга

            2. Быстро выйти на тренинговый рынок с профессиональной программой, провести тренинг, наполненный упражнениями, разминками и активностями, которые «на ура» воспринимаются аудиторией.

            3. Использовать готовые материалы с продуманным содержанием и дизайном, получить прописанные инструкции к упражнениям, красивые раздаточные материалы, цепляющие внимание слайды.

            4. Получить комплименты от Ваших участников, отличные результаты обучения и благодарность заказчика.

            Почему именно тренинг по развитию умения думать о будущем?

            • Скорость изменений становится все больше, изменения уже невозможно игнорировать, их необходимо учитывать. Каждый новый тренд говорит о возможности, которую желательно не упустить.
            • Работа с будущим — это работа со смыслами. Компании соревнуются в том, кто создаст и воплотит образ будущего быстрее, чем конкуренты. Вы сможете научить участников тренинга создавать образы будущего и воплощать их в жизнь.

            На этом тренинге Ваши участники узнают, как анализировать тренды и создавать прогнозы, как научить себя видеть в будущем возможности, как вовлекать других, как создавать дорожные карты, ведущие к изменениям, и воплощать эти изменения в жизнь.

            Участники Вашего тренинга смогут:

            1 — Принимать более точные решения, учитывать больше трендов и других факторов, которые повлияют на их жизнь.

            2 — Повысить мотивацию и желание делать то, что позволит прийти к более благоприятному будущему.

            3 — Лучше влиять на других людей, ведь лучшие лидеры – визионеры.

            4 — Создавать будущее вместо того чтобы просто терпеть то, что произойдёт само собой.

            Для кого этот тренинг:

            1. Для предпринимателей и руководителей

            2. Для всех, кто хотел бы более осознанно создавать свое будущее.

            3. Для коучей и фасилитаторов, т. к. создание видения будущего мотивирует людей на изменения.

            В процессе Вашего тренинга участники:

            1 — Узнают, как думать как футуристы, в терминах прогнозов, сценариев, форсайтов. Научатся определять сигналы, тренды и драйверы и разберутся в том, как применять их в бизнесе и принятии решений. Применят к своим ситуациям 52 тренда и примут новые решения на основе этого.

            2 — Научатся анализировать будущее с точки зрения благоприятности и управляемости и выбирать подход к работе с будущим на основе этого. На российском рынке распространен подход форсайтов, но это только один вариант работы с будущим, а участники тренинга узнают 4.

            3 — Смогут находить новые возможности в образе будущего, которое кажется неблагоприятным или неуправляемым. Узнают особенности работы мозга, создающие инерцию и «день сурка» и обнаружат точки влияния и благоприятные варианты будущего.

            4 — Научатся создавать «дорожные карты» для достижения изменений. Создадут дорожную карту для своей личной цели или цели бизнеса.

            Кто сможет применить готовый материал:

            1. Внутренние тренеры смогут обучить руководителей внутри компании.

            2. Внешние бизнес-тренеры, смогут сэкономить время на подготовке программы, получить гарантированно качественный продукт и предлагать своим клиентам востребованную услугу.

            3. Психологи и коучи, смогут применить техники работы с будущим в индивидуальной работе с клиентами.

            Что именно Вы получаете?

            1. Сценарий для тренера – подробно прописанную методику тренинга по работе с будущим.

            2. Карточки трендов для анализа и создания прогноза.

            3. Раздаточные материалы  для участников тренинга.

            4. Презентацию в Powerpoint для показа участникам.

            5. Видеофрагменты для иллюстрации современных трендов и изменений.

            6. Программку – описание тренинга для потенциального внутреннего или внешнего заказчика

            7. Консультации и ответы на вопросы по проведению тренинга

            8. Список источников и рекомендованной литературы.

            * Все материалы предоставляются в стандартных форматах Word и PowerPoint – Вы можете редактировать их, при необходимости – адаптировать тренинг под своих заказчиков, заменять любые элементы.

            Что это значит для Вас?

            1. Вы экономите несколько недель на подготовке тренинга

            2. Вы можете проводить тренинг хоть завтра.

            3. Вы можете проводить приобретенный однажды тренинг много раз.

            4. Вы можете сэкономить на внешнем обучении.

            5. У Вас нет необходимости изучать дополнительную литературу о форсайтах, трендах и прогнозировании

            Кого Вы сможете обучать?

            Предпринимателей, руководителей  и всех людей, желающих осознанно создавать свое будущее.

            Какие темы будут рассмотрены в Вашем тренинге?

            1. Основы мышления о будущем: сигналы, тренды и драйверы.

            — Зачем развивать способность думать о будущем? Выгоды для бизнеса, для управления рисками, для обучения, для социальных изменений, для самомотивации и личной эффективности.

            — Почему мышление о будущем это навык? И как его можно развить.

            — Будущее какого периода и какой сферы лучше рассмотреть?

            — Как увидеть изменения в окружающем мире? «Будущее уже здесь, просто оно неравномерно распределено» (Г. Уэллс). Как увидеть, где будущее уже наступило? Как в этом помогут  тренды, сигналы, драйверы, сценарии?

            — Зачем все это нужно в бизнесе, почему компании проводят сессии форсайт-прогнозирования?

            — Проведение участниками упрощенной версии форсайт-сессии.

            2. Разные способы думать о будущем. Форсайты, игры, симуляция, активный оптимизм

            — 52 тренда, актуальных в настоящее время, доработка участниками собственных прогнозов с учетом полученных трендов.

            — Оценка прогноза будущего для понимания того, какой подход к работе с ним применить.

            — Когда нужны форсайты, когда технология ментальной симуляции, коллаборация и игра и активный оптимизм для внедрения изменений.

            — Определение участниками, какой вариант мышления о будущем подойдет к их ситуации.

            3. Развиваем гибкость и видение вариантов, делаем сценарий будущего более управляемым и оптимистичным.

            — Технология ментальной симуляции для поиска оптимистичных вариантов будущего. Применение участниками ментальной симуляции к своим сценариям.

            — Технология игры и коллаборации для поиска точек влияния на будущее. Применение участниками ментальной симуляции к своим сценариям.

            — Моделирование разных вариантов будущего.

            4. Активный оптимизм, создание дорожной карты для изменений

            — Формулирование предпочитаемого будущего и «большой победы», которую участники хотели бы видеть

            — Как быстро сделать видение предпочитаемого варианта будущего конкретным, позитивным и вовлекающим других.

            — Технология создания дорожной карты для изменений, создание дорожных карт для предпочитаемого будущего участников.

            Примерное расписание работы на тренинге:

            10-00 – 11-30 первый блок
            11-30 – 11-40 перерыв
            11-40 – 13-40 второй блок
            13-40 – 14-40 обед
            14-40 – 16-20 третий блок
            16-20 – 16-30 перерыв
            16-30 – 17-50 четвёртый блок
            17-50 – 18-00 завершение тренинга, ответы на вопросы

            КУПИТЬ СЕЙЧАС

            6500 р.

            Вы сможете сэкономить на услугах тренеров и поиске необходимых знаний и материалов для обучения!

            Часто задаваемые вопросы:

            Насколько подробно все расписано?

            Очень подробно. Дополнительных знаний для «разбавления» этого тренинга не требуется.

            Получится ли у Вас?

            Вы сможете провести тренинг, если у Вас есть базовые навыки работы с группой .

            Я предлагаю воспользоваться моей методикой успешным руководителям, предпринимателям, психологам-по-жизни, тем, кто чувствует в себе потенциал к проведению тренингов.

            Для того чтобы вести тренинги по готовой методике Вам нет необходимости обладать тренерскими навыками, поскольку все упражнения прописаны, тренинг расписан поминутно, и Вам достаточно прочитать и воспроизвести на своем занятии готовый сценарий.

            Безусловно, настоящее тренерское мастерство требует многих лет практики. Однако, применив готовый тренинг – Вы сможете начать и получить первые результаты, которые помогут Вам «зажечь» и поддержать Вашу мотивацию. Вы сможете увидеть благодарные глаза своих участников, получить первые позитивные отзывы, возможно, заработать первые деньги на бизнес-тренингах – и именно это даст Вам сил двигаться дальше.

            КУПИТЬ СЕЙЧАС

            6500 р.

            Сразу после завершения оплаты – все ссылки на Ваши материалы отправятся Вам автоматическим письмом.

            Кроме того, Вы можете получить банковские реквизиты, номера кошельков или счет на юридическое лицо воспользовавшись контактной формой.

            Оставить заявку на выставление счета или задать вопрос:

              Или:

              Купить сейчас и получить тренинг мгновенно.

              КУПИТЬ СЕЙЧАС

              6500 р.

               

               

               
            c
            compose new post
            j
            next post/next comment
            k
            previous post/previous comment
            r
            reply
            e
            edit
            o
            show/hide comments
            t
            go to top
            l
            go to login
            h
            show/hide help
            shift + esc
            cancel